機能良く動くチームに必要なスキルは何でしょうか。また、自分自身の経験が役に立ち、自分が興味のある事を探しましょう。
行動計画を立てる前に、クラブ会員の特徴を知ることが必要です。また、会員は自分のスキルを活かしているでしょうか。
取り組み方:
- クラブ会員リストを用意してください。リスト載っている会員は何人ですか。全員会費を納めていますか。
- リストを参考にし、例会に定期的に参加しているメンバーリストを別に作成します。
- 常連会員を注意深く分析してください。クラブにどのように貢献していますか。資金面、奉仕活動、新会員勧誘などで貢献されていますか。各会員の長所や技能は何ですか。
- 会費は支払っているが、定期的に参加をしていない会員はいますか。彼らの長所を活かしもっと活動に参加してもらい、自分達がクラブ会員として必要であると思ってもらうにはどうしたら良いでしょうか。
クラブが繁栄するためには、多種多様な技能だけではダメです。多種多様な視点も必要です。そのためには多種多様な会員が必要です。以下の様々な要素を含む会員構成を目指してください。
- 年齢
- 人種
- 文化
- 職種
- 経歴
- 社会経済的地位
各会員の長所や技能を活用すると、不適切で気の進まない仕事をしてもらわずに済みます。自然にお手伝いをしてもらえるようにしましょう。どういう人材が必要か迷っていますか。健全なチームに必要な人材は以下の通りです。
専門家
クラブのプロジェクトの主題に関する知識を個人的な経験や広範囲の研究から提供してくれる。
コンピューター技術者
クラブのウェブサイトやSNNのアカウントの作成·維持、プロのようなプレゼンをパワーポイントで作成したり、テクノロジーを使ってクラブを効率的に最新の状態に維持してくれる。
コミュニケーター
クラブの事やクラブ関連のイベントをメディアや一般の方々に宣伝し、IT通の人と協力しSNSのメッセージを作成し、クラブの広報担当者として活動してくれる。
数字に強い人
予算の割当管理を行い、奉仕プロジェクトが予算を効果的に使い成功するように導いてくれる。
コネのある人
面倒な手続きを省略できるようなコネクションを持っていたり、人と人や人と必要なリソースをつなげたりと、物事を始めたり、成し遂げてくれる。
人付き合いの良い人
色々なところから見込会員を紹介してくれたり、ボランティアを見つけてくれたり、クラブやプロジェクトの良い「噂」を広げてくれる。
働き者
プロジェクトを手伝ってくれる時間とモチベーションがあり、実務に携わることが大好きで、仕事の完遂を信条にしており、分別があり、実践的な人。
やる気を出させてくれる人(モチベーター)
人を仕事に集中させることができ、ポジティブなエネルギーを提供し、健全な競争心を駆り立て、会員が可能性を発揮できるように鼓舞してくれる。
クリエイティブな人
仲間を想像力豊かにし、何事にも興味を持つようにしてくれる。問題を予想し、革新的な解決策を模索してくれる。他と一線を画するプロジェクトを作ってくれる。